湘湖管理局渎职谋私乱象严重

湘湖渔场始建于1964年,行政原隶属于长沙市郊区人民政府,现隶属于长沙市芙蓉区,由湘湖管理局、湘湖街道办事处、三湘南湖大市场实业总公司共同管理,是一个国集合营的集体单位。其中,三湘南湖大市场实业总公司是一家集体所有制企业。企业的资产是由几代湘湖人民辛劳付出,积累而成,企业所有权股份属于全体湘湖渔场的在职职工。

然而,湘湖管理局对企业实施严格的目标管理模式,以政代企,实业总公司有名无实。2001年成立了职代会工作委员会,9个席位,四个席位由公司总经理担任,而总经理职位完全由管理局任命,并转变为终身任职。得天独厚的环境优势以及政府相关扶持,政企合营的湘湖管理局(前身湘湖渔场)先后培养两任区纪委书记。2002年因为买卖竹园公寓,因职代会阻拦,时任书记便将职代会取缔了. 两任书记任职位时,湘湖牵扯多起土地买卖,置换等行为。

2015年底职工工资数年不变反而更少,导致上百百姓到湘湖管理局讨说法,局领导通过多次会议补充了一些职工分红。

2016年再起维权波澜,并推选职工授权代表处理政企分开成立职工代表大会一事,坚持不懈的向局,区,市,省,中纪委,中央,递交材料和信访诉求,在同年6月8日才得来长沙市芙蓉区政府全体常委和湘湖管理局两委以及各企业高层到会决议,对现湘湖管理局下属企业(三湘南湖大市场实业总公司)政企分开,时限为两年,并成立了工作组,由原区委副书记谢进任组长牵头,推出了工作组的方案和工作步骤。后因换届将原组长换成现区委副书记陈计伟,并在同年7月12日进行民意调查,区委工作组,局企工作人员和相关政法,及公证处,通过全体一千四百多群众到会投票,结果百分之七十六的政企分开,待时机成熟逐歩改制,在说明中明确先成立职工代表大会,由职代会搭建公司构架,清产核资和属性及数额,

民心所向,可好景不长,代表们一直向局,区,提出请求要求按民意调查结果尽快启动,都以推萎,忽悠来应付代表,直至2017年元月搞出了一个于法无据,于理不合的理顺体制的代表方案,职工也多次提出反对,群众也多方指出方案弊端,并要求首先成立职代会,因为集体企业职代会才是最高机构和民心所向,也能查出多方账目和痹证。

2017年6月8日通过局企管理层多方控制,职代会成为了官办代表会,把职代会和敢于为群众办实事的授权代表抛之千里。

职工维权过程受尽排斥,鄙视,恐吓,和打压,所信访的程序一直合理合法,都是层级向上,却求官不见,求解无解,所走信访石沉大海,层层压制,令人心寒!

小编以为,阳光是最好的“防腐剂”。权力只有公开运行,才能防止被滥用。 “别拿村干部不当干部”, 在群众眼里村干部是“官”,在乡镇政府眼里他们是政策执行的依靠力量,只有拿出猛药去疴、重典治乱的决心,刮骨疗毒、壮士断腕的勇气,公开透明、常“解盖子”的利器,方能打赢基层正风反腐这场攻坚战。

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